Algemeen
“Supervisie is een respectvolle onderbreking van ons dagelijks leven om een reflexieve dialoog te starten die ons in staat stelt te leren”, (aangepast van Robin Shohet, supervision as transformation)
Supervisie heeft een transformerende functie omdat het gericht is op bewustzijn, leren en de ontwikkeling van de supervisee.
Supervisie heeft een ondersteunende functie omdat het de supervisee in staat stelt om eigen emoties in een veilige ruimte te legen, een stapje terug te doen en nieuwe kijk te ontwikkelen.
Wat ik geloof over supervisie
Supervisie is vooral een persoonlijke reflectie op onze houding als professional.
Het toezicht stelt ons als supervisee in staat om situaties in perspectief te plaatsen, het stelt ons in staat om onze grijze zones te identificeren en de vragen te stellen die soms moeilijk zijn om alleen te dragen.
Er is een pariteitsrelatie tussen de supervisor en de supervisee: de kwaliteit van de relatie en het vermogen om zich kwetsbaar te tonen, stelt de twee partners in staat om samen te verkennen en samen te creëren.
Hoe ziet de supervisie bij mij uit
Supervisie met mij is weten en voelen dat we als coach of als manager niet alleen staan in het onderzoeken van de doodlopende wegen waarin we ons bevinden en de vragen die we onszelf stellen.
Het is weten en voelen dat er iemand aan onze zijde is met hoofd, hart, en intuïtie om ons braakliggende land te verkennen en veilig mee te bouwen.
Also see possible options of supervision by multiple supervisors
www.MQS-Supervisors.com
Je bent coach :
Supervisie is een absolute noodzaak, onderstreept door alle ethische codes van beroepsorganisaties.
In deze context deel je periodiek je professionele ervaringen, je vragen, je gevoelens … met jouw supervisor om een reflexieve dialoog en samenwerkend leren op gang te brengen.
Dit helpt je om de meest geschikte houding aan te nemen ten opzichte van de cliënten waarmee je jouw interventies uitvoert.
Supervisie vindt plaats individueel of in groepen.
Je bent manager :
Soms ben je alleen en hulpeloos als het gaat om je organisatorische verantwoordelijkheden en de motivatie van je teams.
Met een toezichtruimte waar je jouw ervaringen, uitdagingen en vragen deelt, kun je je perspectieven verbreden en je praktijken verkennen.
Dit zal je helpen de juiste houding aan te nemen als leider en een belangrijke bijdrage leveren aan de effectiviteit van je teams.
Supervisie vindt plaats individueel of in groepen.